金蝶HR激活員工重新定義人力資源管理
共享經濟時代,企業需要創新變革的不僅是產品和商業模式,更包括組織的管理模式及組織內外部的連接關系。因此,人力資源管理工作的變革面臨著全新的機遇與挑戰。對于集團型企業來說,集團管控體系建設的重點也越來越開始注重服務、共享與協作。
企業快速擴張,HR如何高效調整組織架構、整合資源?
分子公司眾多,HR如何降低人工成本、提高工作效率?
組織日益龐大,HR如何做到基礎管理服務的專業化、標準化?
員工個性彰顯,HR如何滿足員工個性化需求、提升員工滿意度?
10月26、27日,“2016中國管理?全球論壇暨金蝶用戶大會”將在廣州長隆拉開帷幕。 27日下午HR平行論壇將圍繞“共享經濟時代的人力資源創新與突破”這一主題,與來自全國各地的HR精英人士共同探討共享時代人力資源領域發展的新趨勢。
論壇特別邀請了上海復旦大學的管理學博士、上海大學客座教授葉阿次老師發表主題演講,為大家剖析HR領域最新動態,揭示工業時代的HR管理思維如何在共享時代進行根本性的改變。金蝶HR產品事業部總經理朱濤也將帶來“重新定義HR”的主題分享,探討怎樣激活員工個體,進而發揮出組織智商,讓組織爆發出巨大能量。此外,烽火通信科技人力資源總監鄒辰先生將圍繞烽火通信s-HR信息化的實踐經歷,與參會嘉賓分享HR應該如何圍繞業務發展,當好業務伙伴,以信息化促進公司人力資源管理和效率提升。來自長隆集團的人力資源經理朱旺生先生也將分享長隆集團s-HR信息化探索之路,講述如何通過準確有效的HR信息,在大數據時代找準HR的管理方向。
金蝶的s-HR人力資源管理軟件產品鮮明地提出了“支持戰略決策(Strategic)、服務全員互聯(Service)、增進社交協作(Social)、滿足及時供給(Supply)”的4S產品理念,將人力資源管理軟件的視野從滿足于HR專業人員日常事務的一般性需求提升到企業戰略、文化與變革的高度上來。在推動中國企業HR團隊的工作從封閉走向開放、從職能導向轉化為業務導向、從滿足內部溝通轉向加強全員互聯、加強外部協作等方面,從產品架構、應用功能、操作性能和用戶體驗等多個方面不斷做出了創新性的突破和改進。
時代的發展正在賦予HR團隊更加富有開放性、戰略性、靈活性、創新性和挑戰性的使命。無論是“四角色”理論還是“三支柱”模型,都是在提醒HR們:我們的定位不在于做一個監督者、控制者或考核者,我們真正的價值在于能夠把員工追求個人價值實現的激情和企業追求創新突破的愿景有效地結合起來,激活個體、激活組織,實現人的價值釋放,驅動每個員工真正成就自我,在實現組織高績效的過程中實現HR的高價值轉型!
河南藍色空間電子科技有限公司,專注于為成長型中小企業提供企業管理軟件咨詢及信息化服務,幫助中小企業通過先進的信息化工具武裝自己,提高運營效率,塑造競爭優勢!公司自成立以來,相繼與用友優普,用友暢捷通,金蝶軟件,速達軟件等知名管理軟件公司建立了戰略合作伙伴關系,共同致力于鄭州地區的企業信息化建設.目前藍色空間公司是用友產品,金蝶產品在鄭州地區的核心經銷商-咨詢熱線:13903815090
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