銷售易移動CRM突破銷售的二八法則，你知多少？
“野蠻生長”是眾多中國企業的最佳寫照。高速增長的背后，卻埋下了人治的隱患。隨著經濟發展的放緩，這些問題漸漸浮出水面。逆水行舟不進則退，如何能夠往前走，走得更快，甚至規模化發展？都成為企業老板心中的頭等大事。之前人治而不是規范管理帶來的好處，在今天反而成為企業發展和成長的阻滯和挑戰。
這些面臨的首當其沖的就是“銷售大俠”帶來的挑戰。這些傳統企業一直都是80%的業績來自20%的銷售人員。企業的規模化發展，必需讓剩下80%的銷售人員能夠貢獻更多的銷售業績！但老板們往往在這件事上束手無策。
面對這一難題銷售易CRM作為全新一代銷售管理工具給企業提供一套行之有效的解決方案。
傳統企業大多采取人治的模式管理，靈活應變、及時有效的人治型管理在原始積累階段當然無可厚非。人治的負面影響就是信息的不透明，有意思的是在公司管理中老板們居然用到了削藩這個詞。當年跟著老板們打拼江山的老兄弟們，逐漸成長為了“封疆大吏”。一個個都把自己的封地經營的水潑不入。頗有點“將在外軍令有所不受”的格局。到底業績怎么樣、人員工作能力如何，對于這些老兄弟的地盤的情況老板完全無從了解。怎么能讓信息透明一點，公司能夠實現規模化擴張，成為成長中的煩惱。
還有很多的老板認為大多數銷售人員業績上不去的原因，是因為他們的銷售技巧、能力和執行力太差，于是老板花了大價錢培訓。培訓剛結束的時候銷售人員和老板都很滿意，但時間一長卻發現收效甚微。
前面的方法都行不通，為了增加業績收入，很多老板會選擇簡單擴大銷售團隊規模。但問題很快暴露出來，人員增多了但人均單產卻很難提高，更大的業績目標就需要越多的人，運營成本非常高。
這些問題歸根結底是這些老板都忽略了流程在公司管理中重要性。試想如果這些企業能夠吸收行業的最佳實踐將適合自己企業銷售流程整理出來，并將其落實到公司中，那么規模化擴大銷售團隊、提高銷售人員單產都不在是難題。
以銷售易CRM為代表的CRM廠商就是為了解決上述問題而出現的。銷售易CRM幫助企業重構以客戶為中心的科學化銷售管理體系，幫助團隊在高速發展的同時，保持步調一致。
隨著，云計算、社交、移動和大數據技術的高速發展，銷售易CRM融合上面三種技術創新成為全新一代移動CRM。銷售易CRM開始深入不同行業、不同企業的實際業務流程，以易用性、交互性、靈活性、智能化為企業實現CRM全流程自動化，幫助企業重構核心競爭力、實現數字化轉型。原來的CRM就是流程自動化+客戶資料記錄，而銷售易CRM是幫助企業把客戶、產品、合作伙伴緊密連接起來，從而幫助企業實現以客戶為中心的轉型。
關于銷售易
銷售易CRM是全球首款完美融合社交、移動及大數據技術的云端CRM。銷售易創立的初心和基因，是把互聯網技術與企業級軟件結合，并深入不同行業、不同企業的實際業務流程，以易用性、交互性、靈活性、智能化為企業實現CRM全流程自動化，幫助企業重構核心競爭力、實現數字化轉型。希望更深入解銷售易CRM或有相關問題咨詢，請聯系，將由資深顧問為您解答。
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